Worum es bei unserer Beratung geht:

Wir sind davon überzeugt, dass in unserer komplexen schnelllebigen Gesellschaft die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens von dessen Flexibilität abhängt.

Einsame Entscheidungen der Führungsspitze, die zu top-down-Strategien und Silodenken sowie zu krampfhaften Festhalten an langfristigen Zielen führen, gehören der Geschichte der Planwirtschaft an.

Gefragt sind schlanke Unternehmen mit effektiven Führungsteams und nur soviel Hierarchie wie nötig. Sie beobachten ihre relevanten Umwelten, antizipieren die Entwicklungen der Zukunft, reflektieren ihre Entscheidungen und passen sie den Erfordernissen an. Solche Unternehmen sind prozessorientiert und stellen bei ihren Handlungen den Kundennutzen in den Fokus.

Um das zu erreichen, gehen die Führungskräfte dieser Unternehmen mit einer inneren Haltung an den Start, die alle Mitarbeiter wertschätzend einbindet und die sich selber als deren Dienstleister versteht.

Wege zum Anders führen – auf Augenhöhe.

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Wege zum Anders führen – auf Augenhöhe.

Gestern Abend fand die Anschlussveranstaltung zum „Anders führen“-Filmabend im April statt. Wieder hatte der Arbeitskreis Personal des Wirtschaftsförderungsvereines in Buxtehude eingeladen. Dieses Mal waren wir zu Gast in der Seniorenresidenz Wohnstift und konnten deren Speisesaal für unseren Filmabend mit anschließendem World Café nutzen.

Mit nahezu 35 Teilnehmern war die Veranstaltung erneut gut besucht. Sie spiegelte das rege Interesse wider, das offensichtlich auch Buxtehude Unternehmer und Führungskräfte an der Idee einer partizipativen Form von Arbeit haben. Die Vorstellung von potentialentfaltender Bildung und einem fairen Umgang in der Gesellschaft hat einige Teilnehmer regelrecht beflügelt. Wir haben den AUGENHÖHEwege in der Version orange gesehen. Durch die Beispiele aus dem Film wurden die Sehnsucht nach einem besseren Miteinander vertieft.

Ein kleines Highlight war die Teilnahme von Vertreterinnen aus zwei der in den Filmen vorgestellten Unternehmen. Sie konnten aus dem Nähkästchen plaudern und so Einblicke und Details geben, die der Film aus Zeit- und Platzgründen nicht liefern konnte. Scheinbar mit Erfolg: „Wenn ich noch einmal die Firma wechseln sollte, dann in ein solches Unternehmen“ sagte eine Teilnehmerin.

Augenhöhe World Café

Augenhöhe World Café

Augenhöhe im World Café

Im anschließenden World Café, das für viele Anwesende ein noch unbekanntes Format war, kamen viele gute Diskussionsansätze zur Sprache. In drei Runden mischten sich die Teilnehmer an vier Tischen immer wieder neu und führten die jeweils begonnenen Diskussionen weiter. An jedem Tisch stand ein/e gewählte/r  „Gastgeber/in“ und sorgte dafür, dass die Ideen der Gruppe aus der voran gegangenen Runde vorgestellt wurde.

Das geäußerte Feedback zum Abend war durchweg gut. Selbst nach dem offiziellen Ende der Veranstaltung blieben noch einige Teilnehmer und Grüppchen stehen und diskutierten weiter bzw. stellten uns Fragen.

Die Moderation des Abends habe ich im Tandem mit Christoph Karsten übernommen. Das war für uns die erste Zusammenarbeit, aber bestimmt nicht die letzte. Gleich mehrere Teilnehmer äußerten Interesse, sich mit ihrem Unternehmen auf eine Reise in eine neue Arbeitswelt auf Augenhöhe einzulassen.

By | 2017-05-22T22:53:34+00:00 31. August 2016|Führung|0 Comments

About the Author:

Kai Altenfelder ist geschäftsführender Gesellschafter und Senior-Berater der pro accessio GmbH & Co. KG. Die Unternehmensberatung für systemische Strategie-, Personal- und Organisationsentwicklung unterstützt Organisationen in Auf- und Umbruchphasen bei der Umsetzung von wirksamen Veränderungen. Dabei stehen die Verbesserung von Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit durch die Hinwendung zu mehr Kundenorientierung im Vordergrund.

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