In der heutigen Geschäftswelt, in der Kundensupport und Servicequalität entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind, hat das Wissensmanagement einen entscheidenden Stellenwert erlangt. Eine bewährte Methode, die Unternehmen dabei hilft, Wissen effektiv zu organisieren und zu nutzen, ist Knowledge Centered Service (KCS®). Innerhalb des KCS-Frameworks spielt die Knowledge Domain Analyse eine besonders wichtige Rolle und bietet zahlreiche Vorteile für Organisationen. In diesem Blogbeitrag werden wir genauer beleuchten, wie Unternehmen von KCS und der Knowledge Domain Analyse profitieren können.

Was ist Knowledge Centered Service (KCS)?

Bevor wir uns auf die Vorteile der Knowledge Domain Analyse konzentrieren, werfen wir einen Blick auf das KCS-Framework im Allgemeinen. KCS ist eine Methodik für das Wissensmanagement in Service- und Supportorganisationen. Es zielt darauf ab, Wissen kontinuierlich zu erstellen, zu organisieren und zu teilen, um Kundenprobleme schneller und effektiver zu lösen. Im Kern geht es darum, Wissen zu einem integralen Bestandteil des täglichen Arbeitsablaufs zu machen und eine Kultur des Wissensaustauschs zu fördern. KCS ist in einem Doppelschleifen-Modell organisiert, der Lösungs- und der Entwicklungsschlaufe. Während die Arbeit der knowledge worker in einer Organisation hauptsächlich in der Lösungsschlaufe stattfindet (Wissen erfassen, strukturieren, wiederverwenden und verbessern), ist es die Entwicklungsschlaufe, in der die Praktiken angesiedelt sind, die den langfristigen Nutzen des Frameworks sicherstellen:

KCS Doppelschleifenprozess

KCS Doppelschleifenprozess (© Consortium for Service Innovation)

Insbesondere in der Praktik Inhaltszustand („Content Health“) werden die Grundlagen für die Entwicklung von Wissensartikeln gelegt, die für die adressierte Zielgruppe einen Nutzen stiften können. Und es sind die Knowledge Domain Expert:innen (KDE), die im Rahmen dieser Praktik zusätzlichen Nutzen durch hochwertige Wissens-Inhalte schaffen.

Die Rolle der Knowledge Domain Analyse

Innerhalb des KCS-Frameworks spielen die KDE eine zentrale Rolle. Von den verschiedenen Rollen, die das Framework definiert, sind sie es, die für die Durchführung dieser Analysen und die Entwicklung und Pflege von Fachwissen in spezialisierten Bereichen verantwortlich sind. Hier sind einige der Vorteile, die Unternehmen aus der Knowledge Domain Analyse ziehen können:

  1. Hochwertiges Fachwissen: Durch die Arbeit von Knowledge Domain Experten verfügt das Unternehmen über hochwertiges Fachwissen in spezifischen Bereichen. Dies ist entscheidend, um selbst die komplexesten Kundenanfragen und Probleme effizient und präzise zu lösen.
  2. Effizienzsteigerung: Unternehmen können den Supportprozess rationalisieren und beschleunigen, da Supportmitarbeitende auf qualitativ hochwertiges Fachwissen zugreifen können. Dies führt zu kürzeren Lösungszeiten und einer höheren Kundenzufriedenheit.
  3. Wissenslücken schließen: KDE identifizieren Wissenslücken und sorgen dafür, dass das Unternehmen auf dem neuesten Stand ist. Sie arbeiten daran, sicherzustellen, dass keine wichtigen Informationen übersehen werden.
  4. Produkt- und Prozessfehler identifizieren: Durch die Analyse der Wissensbestände sowohl in Wissensdatenbanken als auch extern zugänglichen Selbsthilfe-Portalen sind KDE in der Lage, quantitativ zu belegen, welche Bereiche von Produkten, Dokumentation oder Prozessen von Kunden als nachteilig empfunden werden. Diese Kenntnis erlaubt, spezifische Hinweise an Produktmanagement und Entwicklung zu geben, die dann in konkrete Verbesserungen münden können.
  5. Bessere Schulungsmöglichkeiten: Das von Knowledge Domain Expert:innen erstellte Wissen dient als Grundlage für Schulungen von Supportmitarbeitern. Dadurch können diese effektiver geschult werden und besser auf die Bedürfnisse der Kunden eingehen.
  6. Kundenzufriedenheit: Letztendlich führt die Knowledge Domain Analyse zu einer Steigerung der Kundenzufriedenheit. Kunden erhalten schnelle, genaue und professionelle Unterstützung, was wiederum die Kundenbindung und den Ruf des Unternehmens stärkt.

In einer Zeit, in der Wissen und Expertise entscheidend sind, um sich von der Konkurrenz abzuheben und die Kundenbindung zu fördern, bietet die Knowledge Domain Analyse Unternehmen einen klaren Wettbewerbsvorteil. Sie ermöglicht es Organisationen, nicht nur auf Kundenanfragen zu reagieren, sondern diese proaktiv und effizient zu bewältigen. Der Einsatz von KCS und die gezielte Pflege von Expertenwissen durch Knowledge Domain Expert:innen sind Investitionen in die Zukunft, die sich in Form von zufriedenen Kunden und nachhaltigem Erfolg auszahlen.

Wie läuft eine Knowledge Domain Analyse ab?

Die Tätigkeiten, die zu einer Knowledge Domain Analyse gehören sind vielfältig und würden den Rahmen dieses Artikels sprengen. Das Consortium for Service Innovation hält in seiner Bibliothek offen zugängliche Anleitungen bereit, die Vorgänge prinzipiell beschreiben. Eine deutsche Übersetzung wurde von pro accessio angefertigt und ist auf den Seiten des Consortiums abrufbar. Zudem bieten wir Workshops an, in denen KDE auf ihre Aufgaben vorbereitet werden.

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Wir sind übrigens

KCS Trainer und Aligned Service vendor zertifiziert und anerkannt durch das Consortium for Service Innovation

Kundenstimmen

„We are thrilled to have Kai Altenfelder join our elite group of Certified KCS Trainers. Kai not only brings rich experience as trainer and consultant he has had first hand experience with KCS in an operational environment as an early adopter of KCS at SUSE Linux / Novell. Kai recently hosted a KCS Practices v5 workshop in Stuttgart. Congratulations to our first group of KCS Practices v5 Certified people in Germany!”

Greg Oxton, Executive Director, Consortium for Service Innovation

Der Trainer war zu jeder Zeit flexibel, hilfsbereit und praxisnah. Er hat das Thema KCS sehr verständlich und nachhaltig transportiert. Ich kann sowohl den Workshop als auch den Trainer nur weiterempfehlen.

A. Lechner, Knowledge Management Methods, Continental AG

Danke Herr Altenfelder! Sie haben wirklich keine Mühe gescheut, den Online Kurs über KCS Practices so bereichernd und umfassend zu gestalten, dass man mit maximalem Gewinn heraus geht. Es wurde nie langweilig und es war jederzeit möglich, jede Frage und Unklarheit zu besprechen. Mir hat der Kurs geholfen, von dem Gefühl zur Gewissheit überzugehen, dass KCS vielen drängenden Anforderungen dieser Zeit gerecht wird. Das Wissen aus dem Kurs kann ich nun anwenden. Überall wo Wissen geteilt werden soll, macht KCS Sinn – und Spaß – und das sowohl Mitarbeitern wie auch Kunden! Ich empfehle Sie und die Methodologie gerne weiter.

J. Thebe

“ […] Knowledge Management ist ein Thema von Menschen für Menschen – und diesen Geist verkörpert ihr mit viel Charme und Authentizität.

Bleibt menschlich so wie ihr seid und macht einfach weiter so. […]“

F. Lehmann , Schwarz IT KG