Steigender Wettbewerbsdruck erfordert einen strukturierten Ansatz für die Formulierung neuer Strategien. Die Auswirkungen der Geschäftsentscheidungen auf betroffenen Gruppen und Personen müssen analysiert werden. Gemeinsam mit ihnen werden neue Aufgaben und veränderte Rollenzuschnitte definiert. Für eine rasche Umsetzung sorgt rollenbasiertes Fachtraining. An all diesen Punkten setzen wir an:

Organisationsentwicklung im Überblick

Geschäfts- entscheidung treffen
Beteiligte Gruppen erkennen
Bewusstsein für Änderung schaffen
Prozesse analysieren und anpassen
Betroffene Personen einbinden
Einen offenen Dialog führen
Veränderte Aufgaben beschreiben
Verständnis für Rollen entwickeln
Neue Fähigkeiten trainieren

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