Beratung

Unsere Jubiläumskunden: Bull GmbH (2011)

Anlässlich unseres fünfjährigen Bestehens lassen wir die letzen Jahre Revue passieren. Begleiten Sie uns in unserem Jubiläumsmonat September durch unsere Unternehmensgeschichte. Jeweils am Dienstag werden wir einen Kunden stellvertretend aus dem entsprechenden Jahr unseres Bestehens vorstellen. Heute schauen wir auf das Jahr 2011. […]

Von |2021-09-15T09:51:15+02:008. September 2015|Blogbeiträge|3 Kommentare

Wir feiern Jubiläum – fünf Jahre pro accessio

Auf den Tag genau vor fünf Jahren erfolgte die Gewerbeanmeldung für pro accessio. Damals in 2010 haben sich mit Hubert Schweinesbein und Kai Altenfelder zwei Weggefährten zusammen getan, um ihre Kompetenzen zu ergänzen und gemeinsam mehr zu bewirken. Seitdem sind wir beratend, coachend und trainierend für wachsende Unternehmen tätig. […]

Von |2021-09-15T09:52:01+02:001. September 2015|Blogbeiträge|9 Kommentare

Disruptive Geschäftsmodelle sind ein beherrschendes Thema

Es ist schon eine faszinierend, wie menschliche Wahrnehmung funktioniert. Unser Denken bestimmt unser Handeln, gar keine Frage. Und aus den Erfahrungen, die wir machen, werden durch Rückkopplung unsere Wahrnehmungsfilter neu justiert. Wir nehmen bestimmte Dinge dann viel aktiver wahr und haben ständig déjà vu-erlebnisse. Warum ich das erkläre? Die vergangene Woche stand für mich ganz [...]

Von |2021-09-15T09:52:14+02:005. März 2015|Blogbeiträge|2 Kommentare

Digitale Revolution in der Industrie erfordert Kenntnisse im Entwickeln von Geschäftsmodellen

Die Produktentwicklung in der produzierenden Industrie ist schon seit längerer Zeit ein interdisziplinärer Ansatz verschiedener Gewerke. Einsame Konstruktionen am Reißbrett im stillen Kämmerlein gehören der Vergangenheit an. Mit der vierten industriellen Revolution kommt noch eine Dimension hinzu, die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. […]

Von |2021-09-15T09:41:43+02:0026. Januar 2015|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Digitale Revolution in der Industrie erfordert Kenntnisse im Entwickeln von Geschäftsmodellen

Unternehmensmetaphern – die Organisation als Machtinstrument

Eine der unbequemsten, aber zugleich wichtigsten Metaphern in Gareth Morgans Werk ist die Organisation als Machtinstrument. Sie rückt Aspekte in den Fokus, die in Managementdiskursen oft ausgeblendet werden: Ausbeutung, Herrschaft, Ungleichheit und strukturelle Gewalt. […]

Von |2026-02-09T10:53:15+01:0016. Dezember 2013|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Unternehmensmetaphern – die Organisation als Machtinstrument

Unternehmensmetaphern – die Organisation als Fluss und Wandel

Laufen Veränderungen in Organisationen immer gleich ab? Diese Frage begleitet die Auseinandersetzung mit Organisationsentwicklung wie ein roter Faden. Die Metapher der Organisation als Fluss und Wandel eröffnet dabei eine besonders dynamische Perspektive. Organisationen sind keine stabilen Gebilde, sondern Prozesse – ständig in Bewegung, im Werden und Vergehen. […]

Von |2026-02-09T10:37:48+01:009. Dezember 2013|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Unternehmensmetaphern – die Organisation als Fluss und Wandel

Partnerschaft mit iyopro-Hersteller intellivate aus Hamburg

Wir sind eine Partnerschaft mit der intellivate GmbH aus Hamburg eingegangen. Deren Produkt IYOPRO kann von unseren Kunden zur Modellierung und Simulation von Geschäftsprozessen eingesetzt werden. […]

Von |2021-09-15T09:44:04+02:005. Dezember 2013|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Partnerschaft mit iyopro-Hersteller intellivate aus Hamburg

Kosten sparen um jeden Preis? Warum die Investition in Mitarbeiter lohnt.

Es ist ja schon verblüffend, wie unser Gehirn arbeitet. Kennen Sie das auch? Da fängt man an, sich für ein bestimmtes Thema zu interessieren und schon fallen einem lauter Dinge in seiner Umwelt auf, die damit zu tun haben. Nach einem Fortbildungs-Wochenende habe ich gestern die aufgelaufenen Mails und Post [...]

Von |2022-08-04T09:14:39+02:003. Dezember 2013|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Kosten sparen um jeden Preis? Warum die Investition in Mitarbeiter lohnt.

Unternehmensmetaphern – die Organisation als psychisches Gefängnis

Hinter dem zugegeben drastischem Bild der Organisation als psychischem Gefängnis verstehen wir eine Organisation, die Ideen, Gedanken und Handlungen entwickelt, die ihrerseits Prozesse nach sich ziehen, durch welche die Organi-sationsmitglieder gefangen und gefesselt werden. […]

Von |2021-09-15T09:45:52+02:002. Dezember 2013|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Unternehmensmetaphern – die Organisation als psychisches Gefängnis
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