Worum es bei unserer Beratung geht:

Wir sind davon überzeugt, dass in unserer komplexen schnelllebigen Gesellschaft die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens von dessen Flexibilität abhängt.

Einsame Entscheidungen der Führungsspitze, die zu top-down-Strategien und Silodenken sowie zu krampfhaften Festhalten an langfristigen Zielen führen, gehören der Geschichte der Planwirtschaft an.

Gefragt sind schlanke Unternehmen mit effektiven Führungsteams und nur soviel Hierarchie wie nötig. Sie beobachten ihre relevanten Umwelten, antizipieren die Entwicklungen der Zukunft, reflektieren ihre Entscheidungen und passen sie den Erfordernissen an. Solche Unternehmen sind prozessorientiert und stellen bei ihren Handlungen den Kundennutzen in den Fokus.

Um das zu erreichen, gehen die Führungskräfte dieser Unternehmen mit einer inneren Haltung an den Start, die alle Mitarbeiter wertschätzend einbindet und die sich selber als deren Dienstleister versteht.

Konjunktur

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Disruptive Geschäftsmodelle sind ein beherrschendes Thema

Es ist schon eine faszinierend, wie menschliche Wahrnehmung funktioniert. Unser Denken bestimmt unser Handeln, gar keine Frage. Und aus den Erfahrungen, die wir machen, werden durch Rückkopplung unsere Wahrnehmungsfilter neu justiert. Wir nehmen bestimmte Dinge dann viel aktiver wahr und haben ständig déjà vu-erlebnisse. Warum ich das erkläre? Die vergangene Woche stand für mich ganz [...]

By | 2017-05-22T22:53:37+00:00 5. März 2015|Geschäftsmodelle|2 Comments

Mittelstand lässt Chancen zur Optimierung von Presales-Aufwand ungenutzt

Viele Unternehmen kennen die Situation aus ihrem Projektgeschäft: Bevor Kunden den Auftrag erteilen, sind häufig mehrere Tage Aufwand in Konzeption und Vorstellung des Angebotes geflossen. Nicht selten sind die Vertriebsmitarbeiter dabei von Presales-Spezialisten und Fachberatern unterstützt worden. Deren zeitlicher Aufwand wird jedoch nur bei einem kleinen Teil der Unternehmen in die Projektkalkulation mit aufgenommen. Noch [...]

By | 2017-05-22T22:53:44+00:00 18. Februar 2013|Geschäftsprozesse, Projektmanagement, Service Management, Vertrieb|0 Comments

Sternstunden – die richtigen Entscheidungen für die Zukunft treffen

Als Advents-Präsent für unsere Kunden und Partner haben wir in diesem Jahr eine Lichttüte mit einem eingelaserten, stilisiertem Weihnachtsbaum und einem Stern darüber ausgewählt. Sie ist ein Appell, sich die Zeit zu nehmen, ein Teelicht hinein zu stellen und das warme Licht der Kerzenflamme zu genießen. […]

By | 2017-05-22T22:53:45+00:00 10. Dezember 2012|Coaching, Organisation, systemische Beratung, Training|0 Comments

KfW-Gründungsmonitor veröffentlicht

Die KfW-Bankengruppe hat ihren jährlich erscheinenden Gründungsmonitor angekündigt. Demnach haben im Jahr 2011 nur 835.000 Personen eine selbstständige Tätigkeit begonnen, über 100.000 weniger als im Vorjahr. Der Rückgang sei vor allem auf eine geringere Zahl von Ne­benerwerbsgründern zurückzuführen,während die Zahl der Vollerwerbsgründer mit 392.000 Personen nahezu konstant geblieben sei. […]

By | 2012-03-28T09:54:08+00:00 28. März 2012|Entrepreneurship, News|0 Comments

Selbsterfüllende Prophezeiung

Der Chefredakteur des Handelsblattes, Gabor Steingart, ist es wert, von Zeit zu Zeit zitiert zu werden. Heute schreibt er in seinem „MorningBriefing“ über die Wirtschaftskonjunktur, die Wachstummeldungen der Unternehmen und die Reaktion der Börsen. […]

By | 2017-05-22T22:53:47+00:00 20. September 2011|Kommunikation|0 Comments

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