Geschäftsprozess

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Fachberatung für das ESF-Programm „unternehmensWert: Mensch“

Dem Fachkräftemangel zu begegnen ist gerade für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) ein wichtiger Faktor bei der Sicherung ihrer Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit. Um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig ans Unternehmen zu binden, sind faire Arbeitsbedingungen ausschlaggebend. […]

Wie wird man ein Disruptor?

In den letzten Monaten hat man immer wieder von disruptiven Technologien und Geschäftsmodellen gehört und gelesen. Der HBM-Artikel „Kiva, der Disruptor“ in der Ausgabe 2/2013 berichtet von dem Fall des Unternehmens Kiva Systems, die mit ihren mobilen Roboterlösungen die traditionelle Lagerlogistik auf den Kopf gestellt hat. […]

Mittelstand lässt Chancen zur Optimierung von Presales-Aufwand ungenutzt

Viele Unternehmen kennen die Situation aus ihrem Projektgeschäft: Bevor Kunden den Auftrag erteilen, sind häufig mehrere Tage Aufwand in Konzeption und Vorstellung des Angebotes geflossen. Nicht selten sind die Vertriebsmitarbeiter dabei von Presales-Spezialisten und Fachberatern unterstützt worden. Deren zeitlicher Aufwand wird jedoch nur bei einem kleinen Teil der Unternehmen in die Projektkalkulation mit aufgenommen. Noch [...]

Consulting-Partnerschaft mit Signavio

Für die Modellierung von Geschäftsprozessen bei unseren Kunden sind wir lange auf der Suche nach einem geeigneten Werkzeug gewesen. Unsere Anforderungen sahen neben der einfachen Bedienbarkeit natürlich volle Unterstützung des BPMN 2.0-Standards und die Möglichkeit der Kollaboration und dem Abgeben von Kommentaren vor. Beim Signavio Process Editor sind wir fündig geworden. […]

By |2017-05-22T22:53:45+02:0014. Dezember 2012|Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, Internet, News|0 Comments

Sternstunden – die richtigen Entscheidungen für die Zukunft treffen

Als Advents-Präsent für unsere Kunden und Partner haben wir in diesem Jahr eine Lichttüte mit einem eingelaserten, stilisiertem Weihnachtsbaum und einem Stern darüber ausgewählt. Sie ist ein Appell, sich die Zeit zu nehmen, ein Teelicht hinein zu stellen und das warme Licht der Kerzenflamme zu genießen. […]

By |2017-05-22T22:53:45+02:0010. Dezember 2012|Coaching, Organisation, systemische Beratung, Training|0 Comments

Worum es bei unserer Beratung geht:

Wir sind davon überzeugt, dass in unserer komplexen schnelllebigen Gesellschaft die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens von dessen Flexibilität abhängt.

Einsame Entscheidungen der Führungsspitze, die zu top-down-Strategien und Silodenken sowie zu krampfhaften Festhalten an langfristigen Zielen führen, gehören der Geschichte der Planwirtschaft an.

Gefragt sind schlanke Unternehmen mit effektiven Führungsteams und nur soviel Hierarchie wie nötig. Sie beobachten ihre relevanten Umwelten, antizipieren die Entwicklungen der Zukunft, reflektieren ihre Entscheidungen und passen sie den Erfordernissen an. Solche Unternehmen sind prozessorientiert und stellen bei ihren Handlungen den Kundennutzen in den Fokus.

Um das zu erreichen, gehen die Führungskräfte dieser Unternehmen mit einer inneren Haltung an den Start, die alle Mitarbeiter wertschätzend einbindet und die sich selber als deren Dienstleister versteht.

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