Geschäftsprozess

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Fachberatung für das ESF-Programm „unternehmensWert: Mensch“

Dem Fachkräftemangel zu begegnen ist gerade für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) ein wichtiger Faktor bei der Sicherung ihrer Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit. Um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig ans Unternehmen zu binden, sind faire Arbeitsbedingungen ausschlaggebend. […]

Von |2017-05-22T22:53:43+02:004. Juni 2013|Coaching, Entrepreneurship, Führung, Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, Kommunikation, News, Organisation, systemische Beratung, Veränderung|Kommentare deaktiviert für Fachberatung für das ESF-Programm „unternehmensWert: Mensch“

Wie wird man ein Disruptor?

In den letzten Monaten hat man immer wieder von disruptiven Technologien und Geschäftsmodellen gehört und gelesen. Der HBM-Artikel „Kiva, der Disruptor“ in der Ausgabe 2/2013 berichtet von dem Fall des Unternehmens Kiva Systems, die mit ihren mobilen Roboterlösungen die traditionelle Lagerlogistik auf den Kopf gestellt hat. […]

Von |2017-05-22T22:53:44+02:004. April 2013|Entrepreneurship, Führung, Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, Organisation, Veränderung|Kommentare deaktiviert für Wie wird man ein Disruptor?

Wie bewertet man den Erfolg einer Messe?

Im vergangenen Jahr hatten wir im Nachgang der CeBIT eine Umfrage durchgeführt, die auf die gängige Praxis bei Vor- und Nachbereitung von Messen abzielte. Insbesondere interessierte uns, wie in den Unternehmen bewertet wird, ob sich eine Messe als Aussteller gelohnt hat. […]

Von |2017-05-22T22:53:44+02:0019. Februar 2013|Case Studies, Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, Marketing, systemische Beratung, Vertrieb|Kommentare deaktiviert für Wie bewertet man den Erfolg einer Messe?

Mittelstand lässt Chancen zur Optimierung von Presales-Aufwand ungenutzt

Viele Unternehmen kennen die Situation aus ihrem Projektgeschäft: Bevor Kunden den Auftrag erteilen, sind häufig mehrere Tage Aufwand in Konzeption und Vorstellung des Angebotes geflossen. Nicht selten sind die Vertriebsmitarbeiter dabei von Presales-Spezialisten und Fachberatern unterstützt worden. Deren zeitlicher Aufwand wird jedoch nur bei einem kleinen Teil der Unternehmen in die Projektkalkulation mit aufgenommen. Noch [...]

Von |2017-05-22T22:53:44+02:0018. Februar 2013|Geschäftsprozesse, Projektmanagement, Service Management, Vertrieb|Kommentare deaktiviert für Mittelstand lässt Chancen zur Optimierung von Presales-Aufwand ungenutzt

Consulting-Partnerschaft mit Signavio

Für die Modellierung von Geschäftsprozessen bei unseren Kunden sind wir lange auf der Suche nach einem geeigneten Werkzeug gewesen. Unsere Anforderungen sahen neben der einfachen Bedienbarkeit natürlich volle Unterstützung des BPMN 2.0-Standards und die Möglichkeit der Kollaboration und dem Abgeben von Kommentaren vor. Beim Signavio Process Editor sind wir fündig geworden. […]

Von |2017-05-22T22:53:45+02:0014. Dezember 2012|Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, Internet, News|Kommentare deaktiviert für Consulting-Partnerschaft mit Signavio

Sternstunden – die richtigen Entscheidungen für die Zukunft treffen

Als Advents-Präsent für unsere Kunden und Partner haben wir in diesem Jahr eine Lichttüte mit einem eingelaserten, stilisiertem Weihnachtsbaum und einem Stern darüber ausgewählt. Sie ist ein Appell, sich die Zeit zu nehmen, ein Teelicht hinein zu stellen und das warme Licht der Kerzenflamme zu genießen. […]

Von |2017-05-22T22:53:45+02:0010. Dezember 2012|Coaching, Organisation, systemische Beratung, Training|Kommentare deaktiviert für Sternstunden – die richtigen Entscheidungen für die Zukunft treffen