Fallstudie: Geschäftsprozessanalyse als erster Schritt einer Organisationsentwicklung
Im Zuge einer Kooperation mit einem Partner aus der systemischen Organisationsentwicklung haben wir in einer Komplementärberatung den fachlichen Teil der Geschäftsprozessanalyse übernommen. Wichtig war den Auftraggebern dabei, dass die Fachberatung durch die „systemische Brille“ erfolgt. […]