Portfolio

• QuickCheck-Analyse
• Ermittlung der Kennzahlen und Bestimmung der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation und Darstellung von Bereichen mit Optimierungspotential.
• Ihre Kennzahlen werden in Beziehung gesetzt zu best practices erfolgreicher Unternehmen Ihrer Branche.
• Aufbauend auf der Analyse werden die strategischen Ziele Ihrer Organisation formuliert und gemeinschaftlich durch eine ausführliche Stärken-Schwächen-Analyse im Workshop ergänzt. Daraus entwickeln wir den Entwurf und die Realisierung von praxiserprobten Lösungsansätzen für Ihr Geschäft
• Überprüfung von Unternehmensprozessen vor Ort durch Bewertung ihrer Abläufe und Prozessdokumentation, kombiniert mit Interviews mit Ihren Schlüssel-Mitarbeitern. Vergleich zu Benchmark-Werten aus anderen Unternehmen.
• Begleitung von Fach- und Führungskräften bei der Entwicklung auf neue Aufgaben hin.
• Unterstützung und Coaching bei der Einführung von Methoden und Prozessen in  Veränderungsprojekten.
• Nutzung und Ausschöpfung des vorhandenen Mitarbeiter-Potenzials und Weiterentwicklung in Führungskompetenzen.
• Seminare und Trainings zu Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements, Vertriebsschulungen, Konfliktmanagement, zur Kommunikation und Führung, insbesondere in Veränderungsprojekten.
• Unterstützung bei der Umsetzung der definierten Lösungsansätze aus der Beratung
• Management auf Zeit von Projekt-, Prozess- oder Organisationsteilen.