Rahmen stecken

Marcus Raitner hat es in seinem Blog schön auf den Punkt gebracht: Führungskräfte treffen zwar Entscheidungen – aber eigentlich in dem Rahmen, in dem sie es ihren Mitarbeitern überlassen sollten. So werden aus Managern Micro-Manager. Warum ist dieser gedankliche Ebenenwechsel so schwer, wenn er uns doch eigentlich so logisch erscheint? [...]