Unsere Beratungseinsätze in der Strategie-, Personal- und Organisationsentwicklung bringen es mit sich, dass wir bei den Mitarbeitern unserer Kunden punktuell den Bedarf nach zusätzlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten identifzieren.
Häufig ergibt sich dieser Weiterbildungs-Bedarf infolge von Prozessveränderungen, dem Neuzuschnitt von Rollen oder der Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen. Diesen Bedarf decken wir kompetenzenbasiert mithilfe von Schulungen, Trainings oder Coachings ab.
Dabei orientieren wir uns in den Seminaren wie auch in der Beratung an dem Grundsatz, dass die Ressourcen zur Lösung von Problemen grundsätzlich bei den Teilnehmern vorhanden sind. Manchmal sind sie sich darüber nur nicht bewusst. Darum arbeiten wir in unseren Veranstaltungen viel mit systemischen Interventionen und regen bei unseren Teilnehmer die Reflexion der eigene Standpunkte an.
Aus diesen Angeboten haben sich im Laufe der Zeit feste Formate entwickelt, die wir nicht nur inhouse beim Kunden sondern inzwischen auch als offene Seminare anbieten. Im Folgenden finden Sie eine Übersicht über die von uns, zum Teil über unsere Partner, angebotenen Seminare.
Nutzen von beruflicher Weiterbildung
Quelle: Statista.de
„Man kann einen Menschen nichts lehren; man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu finden.“
Knowledge Centered Support (EN)
Seminare
Knowlegde Centered Service (KCS) Practices v6 Workshop and Certification Knowledge-Centered Support, or KCSsm, is a methodology designed to integrate knowledge capture, improvement, and reuse [...]
Entscheiden unter Unsicherheit – mit System
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Entscheiden unter Unsicherheit - mit System Manager und Führungskräfte müssen immer öfter auch in unsicheren Situationen gut entscheiden, um die Zukunft ihrer Organisation zu [...]
Projektmanagement für Entscheider
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Projektmanagement für Entscheider Die Medien berichten immer wieder von bedrohten und gescheiterten Großprojekten. Oft ist die Lenkung und Aufsicht dieser komplexen Vorhaben durch das [...]
Praxisorientiertes Projektmanagement
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Praxisorientiertes Projektmanagement Aktuellen Studien zufolge werden nur ein knappes Drittel aller Projekte erfolgreich abgeschlossen. Der Rest der Projekte ist entweder in Schieflage oder tatsächlich [...]
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Projekte initiieren und erfolgreich managen Dieses Intensivseminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden für die tägliche Projektarbeit. Was erreicht wird Teilnehmer ohne Projekterfahrung lernen, worauf [...]
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Switch to English page "We are thrilled to have Kai Altenfelder join our elite group of Certified KCS [...]
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"Business Advisor" - die neue Rolle im Vertrieb von Morgen In der heutigen Zeit finden sich Vertriebsorganisationen, insbesondere im Service-Vertrieb, zunehmend mit einer neuen [...]
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Wenn Führungskraft und Mitarbeiter, Kunde und Verkäufer, Anwender und Techniker aneinander vorbeireden, kostet das Geld. Mit QuickProfile® können wir ein pragmatisches Werkzeug für gewinnbringende Kommunikation [...]
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Das Geschäftsmodell eines Unternehmens beschreibt, wie dieses mithilfe seiner Aktivitäten, Ressourcen und Partner nachhaltige Wertschöpfung erzielt und sie in Form von Produkten oder Dienstleistungen an [...]
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