Führungskräfte. Führungskräfte sollten bei allen Workshops eingebunden werden, die strategische Themen und die Umsetzungsplanung betreffen. Nicht nur, weil sie für Ihre Arbeit einen guten Überblick über die Wirkweisen von angewandten Prozessen und Methodologien brauchen. Führungskräfte bringen erfahrungsgemäß wichtige Perspektiven zur abteilungsübergreifenden Arbeit und zu Wertschöpfungsketten ein.

Der KCS v6 Leadership Workshop ist eine Zusammenfassung der wichtigsten Funktionen der Entwicklungsschlaufe.

Die Entwicklungsschlaufe ist der „Management“-Teil vom Wissensmanagement. Wissen zu erfassen und wiederzuverwenden ist für viele Unternehmen ein großer Schritt in Richtung Effizienzsteigerung. Allerdings ist hier noch lange nicht Schluss! Der Unterschied zwischen gutem und großartigen Wissensmanagement ist, was die Menschen in einem Unternehmen aus diesem Wissen machen. Und sich um diese Menschen zu kümmern, ist die Aufgabe der Führungskräfte.

Wie können Sie als Führungskraft also dafür sorgen, dass Wissen nicht einfach versauert, sondern etwas lebhaftes wird, das nicht nur Ihren Mitarbeitern sondern auch Ihnen zeigt, wo Ihr Einsatz am wertvollsten ist?

Die KCS-Methodologie bietet viele Techniken und Hebel, mit denen Führungskräfte und ihre Teams erstaunliches Bewegen können – wenn man sie denn kennt. Nach einer kurzen Einführung in die Hintergründe und einem kurzen Überblick über die Lösungsschlaufe arbeiten wir mit Ihnen raus, wie sie diese Techniken zum maximalen Effekt einsetzen und umsetzen können.

Phase 1: Planung und Gestaltung. Diese Phase steht unter dem Motto “Planung ist die halbe Miete”. Anstatt Schnellschüsse zu feuern wollen wir verstehen, was uns erwartet, wie Dinge funktionieren und was miteinander zusammenhängt. Dazu gehören Workshops wie das Assessment und der KCS v6 Practices Workshop, in denen Sie die Methodologie und Ihr eigenes Unternehmen genau unter die Lupe nehmen. Genauso wichtig sind aber die Design Session und Trainingsworkshops, in denen Sie die Prozesse im Wissensmanagement vorausplanen und testen.

Phase 2: Umsetzung. In dieser Phase wird die erarbeitete Planung an weitere Kollegen kommuniziert und auf neue Bereiche ausgeweitet. Hier kommt es drauf an, die beteiligten Kollegen angemessen zu informieren, zu schulen und zu ersten Erfolgen zu verhelfen. Dabei helfen Trainings, Coaching und vor allem viel Übung und Kommunikation.

Virtuelle Workshops:

• Wir arbeiten bei unseren Präsentationen mit Screensharing, das nicht mit allen Screenreadern kompatibel ist. Wir erläutern benutzte Grafiken routinemäßig mündlich.
• Wir bieten zur Zeit leider weder automatisierte Untertitel, noch Workshops in DGS an.
• Wir bieten schriftliches Begleitmaterial zu unseren Workshops an, das sämtliche Inhalte der Workshops umfasst.

Präsenztraining: 

• Workshops in unseren Räumen in Hannover sind barrierefrei zugänglich und verfügen über angemessene Parkflächen. Bitte informieren Sie uns vorab, damit wir freie Wege für Sie sicherstellen können.
• Workshops in externen Räumen versuchen wir, barrierefrei zu wählen, sind bei den Details allerdings vom örtlichen Facility Management abhängig. Kontaktieren Sie uns hierzu gerne vorab.
• Unsere Trainer sind nicht in DGS geschult. Sollten Sie eine/n Gebärdenübersetzer/in benötigen, kontaktieren Sie uns. Wir bemühen uns um eine Lösung.
• Ihnen steht frei, sich im Workshop so zu bewegen, wie es Ihrem Lernfortschritt am zuträglichsten ist.

Das Kursmaterial ist auf den Foliensatz beschränkt.

Keine Vorkenntnisse erforderlich. Für diesen Kurs werden keine Vorkenntnisse oder fachlichen Vorbereitungen verlangt.

KCS v6 orientiert sich stark an agilen Methoden und Prinzipien und ist besonders stark im digitalen Bereich. Aufgrund der Prävalenz dieser Themen, unterstellen wir ein Grundverständnis dieser Führungsstile und Prinzipien.

Wer seine Kenntnisse in diesem Bereich noch einmal auffrischen möchte oder noch wenig Erfahrung hat und nicht von der Inhaltsdichte des Workshops überrollt werden möchte, kann sich freiwillig mit den folgenden Kursen vorbereiten:

• Managing in a Digital Enconomy (Online-Kurs)
• Digital Transformation Fundamentals (Online-Kurs)