Wissensarbeiter. Ohne die Experten vor Ort fehlt in Workshops die Person, auf die es ankommt. Wissensmanagement findet nämlich an vorderster Front statt, da, wo unsere Experten ihr Wissen einsetzen. Niemand muss genauer verstehen, wie etwas funktioniert und niemand kann die Folgen realistischer einschätzen. Eine Umsetzung kann nur ins Schwarze treffen, wenn sie ihre Anwender im Fokus hat.

Führungskräfte. Führungskräfte sollten bei allen Workshops eingebunden werden, die strategische Themen und die Umsetzungsplanung betreffen. Nicht nur, weil sie für Ihre Arbeit einen guten Überblick über die Wirkweisen von angewandten Prozessen und Methodologien brauchen. Führungskräfte bringen erfahrungsgemäß wichtige Perspektiven zur abteilungsübergreifenden Arbeit und zu Wertschöpfungsketten ein.

Mitglieder des KCS-Rats. Als “Arbeitsgruppe Wissensmanagement” plant und organisiert der KCS-Rat alles, was mit dem Wissensmanagement zu tun hat. Die Mitglieder sollten dabei nicht nur möglichst alle Fachbereiche, die einbezogen werden sollen, umfassen. Sie sollten auch bestens über die Methodologie und die Hintergründe des Wissensmanagements informiert sein.

Intelligent Swarming Insights demystifiziert das Thema „Kollaboration“. Auf der einen Seite die natürlichste Art der Zusammenarbeit, auf der anderen Seite scheint sie in Unternehmen nie so gut zu laufen, wie wir uns das wünschen.

Der Workshop nimmt die sich Wirkmechanismen von Kollaboration und intrinsischer Motivation vor und erklärt nachvollziehbar, wo in unserem Alltag die Hürden entstehen, die uns von Kollaboration abhalten. Dann erarbeiten wir gemeinsam aus grundlegenden Techniken Wege an diesen Hürden vorbei. Was sorgt dafür, dass wir arbeiten wollen und uns nicht gedrängt fühlen? Wie kann man schwierige Aufgaben gestalten, dass sie nicht erdrückend sondern beflügelnd wirken?

Neben nützlichen Modulen und Techniken geht der Workshop am Ende auch darauf ein, wie Sie Kollaboration technisch stützen können und welchen Bereichen sich Kollaboration zu fördern lohnt. Sie verlassen den Workshop mit den Blaupausen, die Se benötigen um Ihren ganz eigenen Intelligent Swarming Prozess zu formen.

Bei paralleler Umsetzung von KCS und Intelligent Swarming (hybrider Ansatz):

Phase 1: Planung und Gestaltung. Diese Phase steht unter dem Motto “Planung ist die halbe Miete”. Anstatt Schnellschüsse zu feuern wollen wir verstehen, was uns erwartet, wie Dinge funktionieren und was miteinander zusammenhängt. Dazu gehören Workshops wie das Assessment und der KCS v6 Practices Workshop, in denen Sie die Methodologie und Ihr eigenes Unternehmen genau unter die Lupe nehmen. Genauso wichtig sind aber die Design Session und Trainingsworkshops, in denen Sie die Prozesse im Wissensmanagement vorausplanen und testen.

Als Ergänzung eines bestehenden KCS-Ansatzes:

Phase 4: Kontinuierliche Verbesserung. In dieser Phase lösen Sie sich von den Umsetzungshinweisen von KCS v6 und nutzen das etablierte System der kontinuierlichen Verbesserung um sich dort zu entwickeln, wo Ihr Erfahrungswissen Sie hinführt. Spätestens hier haben Sie wahrscheinlich das Effizienzmaximum der Wissenswiederverwertung ausgeschöpft und müssen sich hauptsächlich auf neue, komplexe Probleme und deren schnelle und effiziente Lösung konzentrieren. Jetzt werden neue Ansätze interessant, wie z.B. Intelligent Swarming – oder vielleicht Ihre ganz eigene Kreation?

Bei virtuellen Workshops: 

Richten Sie Ihren Arbeitsplatz so ein, dass die ganztägige Teilnahme am Workshop möglichst nicht beeinträchtigt wird.

Prüfen Sie außerdem vorab:

• Ihre Technik (PC/Notebook, Kamera, Mikrofon/Headset, Internet, Zugänge)
• Verpflegung (Snacks und Getränke)
• Wohlfühlverhältnisse (wenig Lärm, ruhige Umgebung, bequeme Sitzmöglichkeit, Option aufzustehen, gute Belüftung, angenehmes Licht)

Präsenztraining: 

• Workshops in unseren Räumen in Hannover sind barrierefrei zugänglich und verfügen über angemessene Parkflächen. Bitte informieren Sie uns vorab, damit wir freie Wege für Sie sicherstellen können.
• Workshops in externen Räumen versuchen wir, barrierefrei zu wählen, sind bei den Details allerdings vom örtlichen Facility Management abhängig. Kontaktieren Sie uns hierzu gerne vorab.
• Unsere Trainer sind nicht in DGS geschult. Sollten Sie eine/n Gebärdenübersetzer/in benötigen, kontaktieren Sie uns. Wir bemühen uns um eine Lösung.
• Ihnen steht frei, sich im Workshop so zu bewegen, wie es Ihrem Lernfortschritt am zuträglichsten ist.

Zum Workshop gehört der Intelligent Swarming Praxis-Ratgeber, der alle Inhalte des Kurses abdeckt und als Nachschlagewerk genutzt werden kann.

Keine Vorkenntnisse erforderlich. Für diesen Kurs werden keine Vorkenntnisse oder fachlichen Vorbereitungen verlangt.