Worum es bei unserer Beratung geht:

Wir sind davon überzeugt, dass in unserer komplexen schnelllebigen Gesellschaft die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens von dessen Flexibilität abhängt.

Einsame Entscheidungen der Führungsspitze, die zu top-down-Strategien und Silodenken sowie zu krampfhaften Festhalten an langfristigen Zielen führen, gehören der Geschichte der Planwirtschaft an.

Gefragt sind schlanke Unternehmen mit effektiven Führungsteams und nur soviel Hierarchie wie nötig. Sie beobachten ihre relevanten Umwelten, antizipieren die Entwicklungen der Zukunft, reflektieren ihre Entscheidungen und passen sie den Erfordernissen an. Solche Unternehmen sind prozessorientiert und stellen bei ihren Handlungen den Kundennutzen in den Fokus.

Um das zu erreichen, gehen die Führungskräfte dieser Unternehmen mit einer inneren Haltung an den Start, die alle Mitarbeiter wertschätzend einbindet und die sich selber als deren Dienstleister versteht.

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Über uns 2017-05-22T22:53:33+00:00

Willkommen bei pro accessio

lat. pro = „für, zugunsten“
lat. accessio = „Hinzukommen, Wachstum, Zuwachs“

pro accessio hilft Ihnen, Ihr Unternehmenswachstum erfolgreich zu managen. Ob Sie neue Produkte und Dienstleistungen einführen oder sich dem Wettbewerb stellen müssen, wir helfen Ihnen, die richtigen Prozesse und die richtige Organisationsstruktur zu entwickeln.

Wer ist pro accessio

pro accessio unterstützt und  berät Unternehmen in Auf- und Umbruchsphasen bei der wirksamen Umsetzung von organisatorischen Veränderungen, die mit dem Wachstum einhergehen.

Wir sind die richtigen Ansprechpartner, wenn es um die Entwicklung von neuen Geschäftsstrategien geht. Gemeinsam mit unseren Klienten richten wir deren Unternehmen auf die Erschließung neuer Märkte, die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen und die Anpassung an veränderte Marktbedingungen aus.

Wir helfen, Geschäftsprozessmanagement zu etablieren oder zu optimieren, eine kennzahlenbasierte Unternehmenslenkung zu ermöglichen und die Organisation auf Wachstumskurs zu steuern. Dabei richten wir den Fokus auf die Abläufe mit Kundenkontakt (Vertrieb, Marketing, Logistik, Service, Support), in denen wir besondere Expertise haben.

Wir begleiten und coachen Fach- und Führungskräfte im Veränderungsmanagement und helfen dabei, das volle Potenzial der Mitarbeiter unserer Klienten freizusetzen.

Wir planen gemeinsam mit unseren Klienten deren Veränderungsprojekte und setzen uns für ihre Umsetzung ein – entweder als Berater und Coach oder als Manager auf Zeit.

pro accessio ist der ideale Beratungspartner für Technologieunternehmen, wenn es um die Gestaltung und Optimierung von Abläufen und Prozessen im Zuge von Wachstum der Organisation geht.
Unsere Beratung folgt folgende Prinzipien:

  • Wir bieten einen zusätzlichen Blickwinkel auf die Klientensituation und beraten vor dem Hintergrund langjähriger eigener Erfahrung: Ihre Projekte und Herausforderungen kennen wir, weil wir in den eigenen Management-Positionen mit ähnlichen Situationen konfrontiert waren.
  • Wir übernehmen nur Aufträge für Projekte, in denen wir einen Mehrwert leisten können. Fehlt uns spezifisches Know-How oder Erfahrung, ziehen wir entweder kompetente Partner aus unserem Netzwerk hinzu oder vermitteln Sie direkt an den am besten geeigneten Partner.
  • Unsere Beratungsprojekte haben die Professionalisierung Ihrer Organisation zum Ziel. Wir unterstützen Sie bei Ihrer Strategiefindung sowie bei der Planung und Realisierung Ihrer Optimierungsprojekte. Auf Wunsch übernehmen wir die Verantwortung auf Zeit für spezifische Prozessteile. Diese Leistungen verstehen wir als Hilfestellung zur Selbsthilfe, wir werden uns nicht zum unverzichtbaren Bestandteil Ihrer Organisation machen.
  • Wir beraten ziel- und ressourcenorientiert, partnerschaftlich, praxisgerecht, kundenfreundlich und herstellerunabhängig. Unseren Erfolg möchten wir auf langfristige und dauerhafte Kundenbeziehungen gründen, wie es auch Inhalt unserer Beratungen ist.
  • Wir reflektieren regelmäßig unser Handeln und stellen unsere Methoden auf den Prüfstand. Kontinuierliche fachliche und methodische Weiterbildung ist für unserer Berater eine Selbstverständlichkeit.

Was wir machen

Gerade in technischen Branchen steht oft die fachliche Qualifikation der Mitarbeiter im Vordergrund.

Die Fähigkeit eines Unternehmens, Wachstum zu bewältigen, hängt aber maßgeblich von dessen Führungskultur, dem vertrieblichen Wirken und der Service-Excellenz ab. Insbesondere in Branchen mit Schlüssel- und Zukunftstechnologien dominiert das fachliche Know-How. Kenntnisse in den Marketing-, Vertriebs- und Serviceabläufen sind oft unterrepräsentiert. In den rasant wachsenden Märkten der Umwelttechnik, den erneuerbaren Energien, den Versorgungsunternehmen und der Informationstechnologie herrscht besonderer Bedarf an externem Management-KnowHow.

Hier hilft pro accessio durch die Vermittlung von best practices, um Effizienz und Effektivität in den Vertriebs- und Serviceprozessen zu steigern. So werden langfristig Zufriedenheit und loyale Beziehungen zu Kunden und Mitarbeitern aufgebaut. Der Grundstein für nachhaltiges Wachstum ist damit gelegt.

Wir beraten und coachen Führungskräfte in Unternehmen bei der Neueinführung oder Veränderung von Geschäftsprozessen. Bei der Planung und Umsetzung von Projekten zur Organisations- und Personalentwicklung sind wir unterstützend oder federführend aktiv. Wir trainieren die Fach- und Führungskräfte in Methodenwissen und soft skills, um ihr Potenzial weiter zu entwickeln.

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