systemische Beratung

10 Jahre pro accessio

Heute auf den Tag markieren 10 Jahre pro accessio! Am 01.09.2010 hat unsere Beratungsgesellschaft den Geschäftsbetrieb aufgenommen. Gestartet sind wir mit dem Anspruch, Unternehmen in Auf- und Umbruchssituationen bei der Bewältigung des organisatorischen Wachstums zu unterstützen. Wir wollten für die da sein, die mit dem Anwachsen ihrer Organisation verbunden neue [...]

Von |2022-01-10T17:18:08+01:001. September 2020|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für 10 Jahre pro accessio

Eröffnungsfeier in Hannover

Eröffnungsfeier unserer Räume in Hannover Am Donnerstag letzter Woche haben wir die Eröffnung unserer neuen Büro- und Seminarräume in Hannover gefeiert. Knapp 20 der eingeladenen Kunden, Lieferanten, Freunden und Interessenten hatten den Weg in die Sutelstraße 71 gefunden. Bei Sekt und Orangensaft wurden die neuen Räume begutachtet und erste Gespräche geführt. Hauptteil der [...]

Von |2021-09-15T10:09:50+02:0022. Januar 2019|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Eröffnungsfeier in Hannover

Digitale Revolution in der Industrie erfordert Kenntnisse im Entwickeln von Geschäftsmodellen

Die Produktentwicklung in der produzierenden Industrie ist schon seit längerer Zeit ein interdisziplinärer Ansatz verschiedener Gewerke. Einsame Konstruktionen am Reißbrett im stillen Kämmerlein gehören der Vergangenheit an. Mit der vierten industriellen Revolution kommt noch eine Dimension hinzu, die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. […]

Von |2021-09-15T09:41:43+02:0026. Januar 2015|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Digitale Revolution in der Industrie erfordert Kenntnisse im Entwickeln von Geschäftsmodellen

Unternehmensmetaphern – die Organisation als Machtinstrument

Eine der unbequemsten, aber zugleich wichtigsten Metaphern in Gareth Morgans Werk ist die Organisation als Machtinstrument. Sie rückt Aspekte in den Fokus, die in Managementdiskursen oft ausgeblendet werden: Ausbeutung, Herrschaft, Ungleichheit und strukturelle Gewalt. […]

Von |2026-02-09T10:53:15+01:0016. Dezember 2013|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Unternehmensmetaphern – die Organisation als Machtinstrument

Unternehmensmetaphern – die Organisation als Fluss und Wandel

Laufen Veränderungen in Organisationen immer gleich ab? Diese Frage begleitet die Auseinandersetzung mit Organisationsentwicklung wie ein roter Faden. Die Metapher der Organisation als Fluss und Wandel eröffnet dabei eine besonders dynamische Perspektive. Organisationen sind keine stabilen Gebilde, sondern Prozesse – ständig in Bewegung, im Werden und Vergehen. […]

Von |2026-02-09T10:37:48+01:009. Dezember 2013|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Unternehmensmetaphern – die Organisation als Fluss und Wandel

Kosten sparen um jeden Preis? Warum die Investition in Mitarbeiter lohnt.

Es ist ja schon verblüffend, wie unser Gehirn arbeitet. Kennen Sie das auch? Da fängt man an, sich für ein bestimmtes Thema zu interessieren und schon fallen einem lauter Dinge in seiner Umwelt auf, die damit zu tun haben. Nach einem Fortbildungs-Wochenende habe ich gestern die aufgelaufenen Mails und Post [...]

Von |2022-08-04T09:14:39+02:003. Dezember 2013|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Kosten sparen um jeden Preis? Warum die Investition in Mitarbeiter lohnt.

Unternehmensmetaphern – die Organisation als psychisches Gefängnis

Hinter dem zugegeben drastischem Bild der Organisation als psychischem Gefängnis verstehen wir eine Organisation, die Ideen, Gedanken und Handlungen entwickelt, die ihrerseits Prozesse nach sich ziehen, durch welche die Organi-sationsmitglieder gefangen und gefesselt werden. […]

Von |2021-09-15T09:45:52+02:002. Dezember 2013|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Unternehmensmetaphern – die Organisation als psychisches Gefängnis

Wie oft überprüfen Sie Ihre Unternehmensstrategie?

Ich kenne Unternehmen, die haben seit dem Schreiben des Businessplanes und der anschließenden Gründung ihre Strategie nicht wieder überdacht, geschweige denn angepasst. Wie ist es in Ihrem Unternehmen? […]

Von |2022-08-11T16:11:03+02:0028. November 2013|Blogbeiträge|Kommentare deaktiviert für Wie oft überprüfen Sie Ihre Unternehmensstrategie?
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