Project Description

Kompetenzenorientierte Strategieentwicklung – der Industrievorausblick

Die Zukunft zu gestalten anstatt sie passiv zu erleben muss das Ziel jedes Unternehmens sein. Nur wer ein Bild vom Kunden der Zukunft hat, kann analysieren, welche Erwartungen an die eigenen Produkte und Dienstleistungen gestellt werden. Führungskräfte sind aufgerufen, ein gemeinsames Bild von der Zukunft zu entwerfen, um das eigene Unternehmen radikal in neuem Licht zu sehen und strategische Optionen entwickeln zu können.

Was erreicht wird

Die Methode des Industrievorausblicks ist eine systemische Intervention, die auf tiefen Einsichten in die Entwicklungstrends der Kunden, der Technologien, der Bevölkerungsstruktur, der Gesetzgebung und der Lebensgewohnheiten der Menschen beruht. Diese Einsichten können genutzt werden, um die Spielregeln der eigenen Branche zu beschreiben und einen zukünftigen Wettbewerbsraum zu erschließen.

Für wen der Workshop sinnvoll ist

Der Workshop richtet sich an Unternehmen, die ihre Fach- und Führungskräfte in die Strategieentwicklung mit einbeziehen und sich fernab vom grünen Tisch gemeinsam ein Bild von der Zukunft und den Kunden von Morgen machen wollen.

Was bearbeitet wird

  • Notwendige innere Haltungen für den Industrievorausblick
  • Die Kunden der Zukunft
  • Analyse der Kernkompetenzen
  • Funktionsbezogene Zusammenhänge
  • Infragestellung des gewohnten Preis-/Leistungsverhältnisses
  • Erforschung von Trends
  • Aus Analogien lernen
  • Kompetenzen vs. Kundennutzen
  • Strategien zur Entscheidung unter Ungewissheit

Teilnehmerzahl

Maximal 12 Personen

Methoden

Lehrvorträge zur Theorievermittlung, Gruppenarbeiten mit anschließender strukturierten Reflexion, Visual Thinking, Customer Empathy Map, Effectuation, systemische Interventionen

Dauer und Ort

Tages-Workshop (09-17 Uhr), geeignete Tagungsräume im Unternehmen, in Tagungshotels o.ä. mit großem Plenums- und kleinem Gruppenraum

Reservierungsfrist verstrichen
Der nächste Strategie-Workshop in Hannover findet statt in:
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