Projektmanagement

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„Wie man Projekte gekonnt scheitern lässt“

Wie jetzt, was soll das, schon wieder ein Beitrag zum Scheitern von Projekten? Im iX-Sonderheft „Agiles Projektmanagement 2015“ erscheint ein Artikel von mir, was das Scheitern von klassischen von dem Scheitern agiler Projekte unterscheidet. […]

Von |2017-05-22T22:53:36+02:006. Oktober 2015|Projektmanagement, Service Management, Veränderung|Kommentare deaktiviert für „Wie man Projekte gekonnt scheitern lässt“

Beitrag zur Blogparade des PM-Camps Dornbirn: „Muster brechen“

„Orientiere Dein Handeln an repetetiven Mustern.“ lautet ein Gebot des systemischen Denkens. Dahinter steht die Überzeugung, dass eine Kontinuität in dynamischen Systemen nur durch die Wiederholung von Prozessmustern zu erklären ist.  Das gilt für problematische Zustände genauso wie für die angestrebten, guten  Zustände. Was also kann mit dem Motto „Muster brechen“ des anstehenden PM-Camps in [...]

Von |2017-05-22T22:53:36+02:0025. September 2015|Führung, Organisation, Projektmanagement, systemische Beratung|4 Kommentare

Unsere Jubiläumskunden: Open-Xchange (2013)

Anlässlich unseres fünfjährigen Bestehens lassen wir die letzen Jahre Revue passieren. Begleiten Sie uns in unserem Jubiläumsmonat September durch unsere Unternehmensgeschichte. Jeweils am Dienstag werden wir einen Kunden stellvertretend aus dem entsprechenden Jahr unseres Bestehens vorstellen. Heute schauen wir auf das Jahr 2013. […]

Von |2017-05-22T22:53:37+02:0022. September 2015|Case Studies, Coaching, Führung, Kommunikation, Organisation, Personal, Projektmanagement|Kommentare deaktiviert für Unsere Jubiläumskunden: Open-Xchange (2013)

Mittelstand lässt Chancen zur Optimierung von Presales-Aufwand ungenutzt

Viele Unternehmen kennen die Situation aus ihrem Projektgeschäft: Bevor Kunden den Auftrag erteilen, sind häufig mehrere Tage Aufwand in Konzeption und Vorstellung des Angebotes geflossen. Nicht selten sind die Vertriebsmitarbeiter dabei von Presales-Spezialisten und Fachberatern unterstützt worden. Deren zeitlicher Aufwand wird jedoch nur bei einem kleinen Teil der Unternehmen in die Projektkalkulation mit aufgenommen. Noch [...]

Von |2017-05-22T22:53:44+02:0018. Februar 2013|Geschäftsprozesse, Projektmanagement, Service Management, Vertrieb|Kommentare deaktiviert für Mittelstand lässt Chancen zur Optimierung von Presales-Aufwand ungenutzt

Politiker als Aufsicht für komplexe Projekte? „Das können die nicht!“

Im heutigen Handelsblatt äußert sich der ehemalige Bundeswirtschafts- und Arbeitsminister Wolfgang Clement zu den Pannen beim Hauptstadt-Flughafen BER und stellt dazu fest: „Politiker [sind] mit der Aufsicht von komplexen Projekten überfordert“. […]

Von |2017-05-22T22:53:45+02:0011. Januar 2013|Führung, Projektmanagement|Kommentare deaktiviert für Politiker als Aufsicht für komplexe Projekte? „Das können die nicht!“

Über den Sinn und Nutzen von Zertifizierungen

Es hat ein bisschen Geschmäckle, wenn ich vorvergangene Woche über die eigene erreichte Zertifizierung jubele und heute über einen Anbieter von Projektmanagement-Lehrgängen ablästere, der mit seinem Zertifikat bei Absolvieren der Prüfung wirbt. Dieser Anbieter zeigt jedoch eine gewisse Kontinuität beim Anbieten von fragwürdigen Seminaren. Aber der Reihe nach. […]

Von |2017-05-22T22:53:45+02:004. Dezember 2012|News, Projektmanagement, Training|Kommentare deaktiviert für Über den Sinn und Nutzen von Zertifizierungen

Neuer Kollege im Beraternetzwerk

Mit Leonoardo Castiglione haben wir einen weiteren Kollegen für unser Beraternetzwerk gewinnen können, der uns mit seinen Kompetenzen und Erfahrungen im Bereich Geschäftsprozessmanagement und Coaching bei unseren Projekten unterstützen wird. […]

Von |2017-05-22T22:53:46+02:0010. September 2012|Coaching, Energie, Geschäftsprozesse, News, Projektmanagement, systemische Beratung, Training|Kommentare deaktiviert für Neuer Kollege im Beraternetzwerk